14/8/2017

 

Cambio por llegada de millennials a mercado laboral

 

El mercado laboral en México vive una transformación debido a la convergencia de dos visiones del trabajo que, hasta el momento, han generado más choques que impulsos.

 

Actualmente los cargos directivos en las empresas son ocupados en su mayoría por miembros de la generación de los ‘baby boomers’ o los de la Generación X, es decir, aquellos que tienen entre 40 y 60 años, de acuerdo con la consultora Álvarez and Marsal.

 

Sin embargo, ha entrado al mercado laboral una generación con una visión distinta de las cosas, los llamados Millennials.

 

Esta generación, que comprende a quienes nacieron entre 1985 y mediados de los 90, tiene motivaciones distintas a las de generaciones pasadas para involucrarse en el mundo de los negocios, y actualmente, de acuerdo con Inegi, hay en el país alrededor de 30 millones, lo que representa 24.9% de la población total.

 

Entre las cosas que distingue a esta generación sobresalen la búsqueda constante de emprendimiento, de seguir sus propias ideas y hacer crecer proyectos propios, más que seguir reglas definidas y rígidas de trabajo.

 

Para ellos no es tan atractivo formar parte de una estructura demasiado jerárquica y piramidal, sino que prefieren trabajar en un esquema de trabajo más horizontal, que los haga sentirse que tienen un trato entre iguales, según estudios de la firma de opinión pública Gallup.

 

De acuerdo con la encuesta anual de millennials, elaborada por la consultora Deloitte, los jóvenes de este sector carecían de lealtad hacia las empresas donde laboran, y en muchos casos planeaban dejarlas en un periodo de dos a cinco años.

 

Sin embargo, se ha observado que la brecha entre quienes pensaban dejar sus empresas en dos años y aquellos que querían permanecer por más de cinco años pasó de 17% en 2016, a sólo 7% en lo que va de 2017, esto debido al desarrollo de ciertos programas de retención que han emprendido varias compañías.

 

Las empresas han comenzado a darse cuenta que más que tenerle miedo a la incursión de los millennials al campo laboral, deben establecer nuevas estrategias de atracción y retención de talento que les permitan contar con dicho sector entre sus filas, para así poder fortalecer sus equipos de trabajo y contar con el insight de una generación que cuenta con ideas nuevas.

 

La incursión de los millennials va más allá de las startups, pues incluso grandes corporativos como Mondelez México, empresa líder en snacks a nivel global que incluye marcas como Trident, Halls, Queso Philadelphia, Oreo, Tang, Jell-O, entre otras, les han abierto sus puertas.

 

Mondelez México ha diseñado un esquema de trabajo completamente distinto al de los corporativos tradicionales, pues contempla beneficios como trabajo remoto, horarios laborales flexibles, e instalaciones de trabajo innovadoras que rompen con el diseño jerárquico de las oficinas con los clásicos cubículos.

 

De acuerdo con Diana Laura González, gerente de Adquisición de Talento de Mondelez México:

 

“Hemos elaborado una propuesta de valor que se ajusta al perfil de los millennials, y que contempla diversidad de pensamiento, ofreciendo una variedad de proyectos y de experiencias donde podrán contar con el coaching de líderes con más experiencia de diferentes partes del mundo, quienes podrán enseñarles competencias técnicas y de trabajo en un ambiente organizacional global.”

 

En Mondelez México el talento está compuesto en un 45% por jóvenes que son parte de la generación millennial, los cuales están distribuidos tanto en plantas de producción como en funciones globales, tales como finanzas, tecnologías de la información. Hoy, de los 696 millennials que se encuentran en una posición administrativa dentro de la empresa, 12.5% se ubica en un puesto de alta responsabilidad.

 

 

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